皆様、こんにちは！
ブログ担当の安藤です。
今回は、先日行われた下期方針発表で感じたことを
皆様にお伝えしようと思います。
私は、ＣＰ６という業績を向上させるための活動を行っている
プロジェクトに入っていて、毎日機械の稼働時間を集計しています。
そのデータも今回の方針発表ではグラフとして見ることが出来ました。
月によって稼働時間に差があったので、稼働率が良かった月の良かった要因を
追及して活かし、もっと稼働率を上げていければいいな、と感じました。
各々が稼働時間を上げていくためには、段取りの中で自分が今一番時間の
かかっていることは何なのかを知って、それを縮めていく必要があると感じたので
タイマーで時間を計測したりして、現状を把握していきたいと思います。
また、社内のシステムが変わり、マシニング、ＮＣ旋盤と分かれていた部署の中に
さらにグループを作り、分かれて打ち合わせをするようになりました。
人数が多く、進捗の把握などが大変だったのですが、ひとつのグループの人数を
少なくすることで加工方法の相談や意見交換などがしやすくなり、
グル―プリーダーが進捗を追えるようになりました。
以前よりも分からない箇所を聞ける機会が増え、すぐに解決できる場が出来ました。
なので、分からないことを後回しにせず、すぐに聞くようにしたいと思います。
下期がスタートしましたが、この方針発表で得た新たな知識や情報を無駄にせず
毎日意識して仕事をしていきたいです。